- Les enjeux des directions financières portent sur la gouvernance, le reporting, les coûts, la fourniture de solutions permettant d'accroitre les revenus et les profits.

 

- Elles deviennent de façon toujours croissante un business partner et un facilitateur de l'entreprise financière et non financière.

 

-  Il s'agira aussi de percevoir les opportunités et les menaces de la transformation des métiers de la finance .

 

- Cela passe par la mise en place nouvelles organisations productives basées sur de nouvelles plateformes d'innovation  de plus en plus performantes et de nouveaux processus opératoires.

 -Contrôle et fiabilisation de résultats.

- Product Control.

-Rapprochements comptabilité et gestion.

-Reportings réglementaires, comptables et de gestion de risques financiers et opérationnels afférents.

-Audit et optimisation de la fonction, couverture des risques financiers et opérationnels.

-Support comptabilités internationales et françaises sur instruments financiers (IFRS 7, IFRS 9, IFRS 16).

-Support audit d'acquisition rapprochement et intégration de fonctions de gestion de risques.

- Financements "green".

-Stratégie de construction du haut et du bas de bilan (produits, change et taux, crédit, gearing, covenants) et de financement afférents (affacturage. reverse factoring, trade finance,...).

-Suivi et évaluation du risque de contrepartie (CVA...).

-Process re-engineering.

 -Mise en place de centrales de paiements et de centres de services partagés .

-Contrôle des risques de change, de taux et de matières premières.

-Réingénierie du SI de trésorerie et de paiements.

-Optimisation des moyens de paiement fournisseurs et clients.

-Optimisation du BFR.

- Sélection et accompagnement dans la mise en oeuvre de solutions de paiement

- Choix d'une solution de factoring et de reverse factoring.

-Accompagnement d’appels d’offres sur les produits, les conditions bancaires et les flux financiers.

-Montage de centralisation de trésorerie multi-entités, -banques, -devises.

- Coordination entreprise-banque-fintech.

-Optimisation de la connectique entreprise-banques à l’international.

-Audit d'usage des moyens de paiements domestiques et internationaux.

-Audit de l'usage des instruments financiers de commerce international (crédoc, remdoc, stand-by) et récents (PO, Open account, TSU/BPO).

-Cartographie des risques et procédures.

-Audit interne en banque/finance et fonctions financiéres.

-Gouvernance financière : CRD 4, EMIR, MIFID2. BCBS 239, RGPD, etc.

Vos enjeux

NOS RÉPONSES​

-Cartographie des risques et procédures.

-Audit interne en banque/finance et fonctions financiéres.

-Gouvernance financière : Bâle 3, CRD 4, EMIR, MIFID2.

-Accompagnement d’appels d’offres bancaires sur les flux financiers.

-Montage de centralisation de trésorerie multi-entités, -banques, -devises.

-Optimisation de la connectique entreprise-banques à l’international.

-Audit d'usage des moyens de paiements domestiques et internationaux.

-Audit de l'usage des instruments financiers de commerce international (crédoc, remdoc, stand-by) et récents (PO, open account, TSU/BPO).

-Mise en place de centrales de paiements et de centres de services partagés.

-Contrôle des risques de change et de taux.

-Réingénierie du SI de trésorerie et de paiements.

-Optimisation des moyens de paiement fournisseurs et clients.

-Optimisation du BFR.

-Choix d'une solution de factoring et de reverse factoring.

-Contrôle et fiabilisation de résultats.

-Product Control.

-Rapprochements comptabilité et gestion.

-Reportings réglementaires, comptables et de gestion de risques financiers et opérationnels afférents.

-Audit et optimisation de la fonction, couverture des risques financiers et opérationnels.

-Support comptabilités internationales et françaises sur instruments financiers (IFRS7, IFRS9, IFRS 16.

-Support audit d'acquisition rapprochement et intégration de fonctions de gestion de risques.

- Financements "green".

-Stratégie de construction du haut et du bas de bilan (produits, change et taux, crédit, gearing, covenants) et de financement afférents.

-Suivi et évaluation du risque de contrepartie (CVA...).

-Process re-engineering.